▲ 사진=스코프3 의무화    이미지출처: AI생성

데일리연합 (Daily Union I SNSJTV) 송은하 기자 | 글로벌 ESG(환경·사회·지배구조) 규제가 전례 없는 속도로 강화되면서, 기업 경영의 판도가 근본적으로 변화하고 있습니다. 특히 유럽연합(EU)을 중심으로 확산되는 공급망 실사 및 기후 공시 의무화는 기업의 가치사슬(Value-Chain) 전반의 탄소 배출량, 즉 '스코프 3(Scope 3)' 관리를 더 이상 선택이 아닌 생존의 문제로 만들고 있습니다.

해외 유력 경제 매체 에디(edie)의 최근 보도에 따르면, 스코프 3 공시가 자발적 영역에서 법적 의무로 전환되고 있으며, 이는 지속가능성 및 조달(Procurement) 팀의 핵심 업무로 자리 잡고 있습니다.

과거에는 기업이 자체 사업장에서 발생하는 탄소 배출량(스코프 1, 2)에 집중하는 경향이 강했습니다. 그러나 새로운 EU 규제들은 협력업체의 생산 과정, 제품 운송, 사용 및 폐기 등 기업의 통제 범위 밖에 있는 상·하위 공급망 전체에서 발생하는 탄소 배출량까지 투명하게 공개하고 관리하도록 요구합니다. 공급망의 불확실성이 가중되는 현 상황에서, 기업들은 비용과 회복력 사이에서 균형을 찾아야 할 뿐만 아니라, 규제 준수라는 새로운 도전에 직면하게 됐습니다.

단순히 '친환경'을 표방하는 모호한 선언이나 검증되지 않은 지속가능성 주장이 더 이상 통하지 않는 시대가 도래한 것입니다.

이는 수출 중심의 한국 경제에 심대한 파장을 예고합니다. 자동차, 전자, 화학, 섬유 등 주요 산업에서 글로벌 기업들의 핵심 부품 및 소재 공급자 역할을 하는 한국 기업들은 직접적인 EU 규제 대상이 아니더라도, 이들 해외 고객사들의 요구에 맞춰 스코프 3 배출량 데이터를 투명하게 제공하고 감축 노력을 입증해야 합니다.

스코프 3 관리가 미흡할 경우, 글로벌 공급망에서 배제되거나 주요 수출 시장 접근 자체가 어려워지는 실질적인 무역 장벽으로 작용할 수 있습니다.

국내 기업들은 이제 자사의 직접적인 생산 활동을 넘어, 전방위적인 공급망 파트너들과의 협력을 통해 탄소 배출량 데이터를 수집하고 분석하는 시스템을 구축해야 합니다. 이는 단순히 보고서 제출을 위한 작업이 아니라, 생산 공정 효율화, 친환경 원료 및 에너지 전환, 운송 최적화 등 공급망 전반의 근본적인 혁신을 요구하는 복잡한 과제입니다. 특히 중소기업 협력사들은 이러한 정보 관리 역량이 부족한 경우가 많아, 대기업과의 상생 협력이 더욱 중요해지고 있습니다.

자본 시장의 움직임도 주목할 부분입니다. 전 세계적으로 ESG 요소를 투자 결정에 반영하는 책임 투자(Responsible Investment) 흐름이 확고해지면서, 기관 투자자들은 기업의 스코프 3 관리 역량을 핵심 평가 지표로 활용하기 시작했습니다. 스코프 3 리스크가 높은 기업은 투자 유치에 어려움을 겪거나, 더 높은 자본 비용을 부담해야 할 수 있습니다.

반면, 선제적으로 스코프 3 관리에 성공한 기업은 친환경 자금 조달에 유리한 입지를 확보하고 기업 가치를 높일 수 있는 기회를 얻게 될 것입니다.

한국 정부와 정책 당국은 이러한 변화의 흐름에 발맞춰 신속한 대응책 마련이 시급합니다. 스코프 3 배출량 산정 및 공시 가이드라인을 정립하고, 중소기업들이 데이터 관리 시스템을 구축하고 역량을 강화할 수 있도록 재정적·기술적 지원을 아끼지 않아야 합니다.

또한, 국내 산업 전반의 에너지 전환을 가속화하고 순환경제 시스템을 구축하는 정책적 노력을 통해, 기업들이 보다용이하게 탄소 감축 목표를 달성할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.

스코프 3 이슈는 이제 기업의 사회적 책임 선언을 넘어, 글로벌 비즈니스 환경에서의 생존과 지속가능한 성장을 위한 핵심 경영 전략이 되었습니다. 한국 기업들은 공급망 탄소 관리 역량을 강화함으로써 규제 위험을 넘어설 뿐만 아니라, 새로운 경쟁 우위를 확보하고 글로벌 시장에서의 리더십을 공고히 할 수 있을 것입니다.